Reinhold Wieth

Vallée und Partner

Wissenswertes zusammengefasst:

Kurzprofil

„Wer erfolgreich sein will braucht Mut, Mut zur Veränderung, neue Brücken zu bauen, alte Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen“

Reinhold Wieth arbeitet seit März 2022 mit dem Vallee und Partner Team zusammen. Er bringt langjährige Erfahrung als leitender Angestellter in unterschiedlichen Branchen im Bereich Operations/Logistik/Einkauf mit.

Stationen seiner Karriere waren u.a. Hilti, Stihl, Electrolux und Thermofisher. Seine Leidenschaft liegt im Change-Management, gemeinsam mit den Menschen in der jeweiligen Organisation Veränderungen nachhaltig herbeizuführen.

Eine Ausbildung zum systemischen Coach und Veränderungsmanger (2019) konnte er erfolgreich abschließen. Vor seinem Ingenieursstudium an der FH Gießen/Bereich Friedberg, absolvierte er eine Ausbildung zum Maschinenschlosser.

Herr Wieth ist als Berater/Interim-Manager/Coach seit Anfang 2020 freiberuflich tätig und hat die ersten 2 Mandate, Optimierung der Supply Chain (S&OP Prozess, Standardisierung während ERP Umstellung), erfolgreich begleitet.

Soziale Netzwerke:   

Aktuelle Themen

SMART – SUSTAINABLE – SAFE. LogiMAT 2022

Endlich konnte sie wieder stattfinden: die LogiMAT 2022 - Nach der Hochphase der Coronapandemie und einer damit einhergehenden 2-jährigen Pause waren auch wir wieder auf der führenden internationalen Fachmesse für Intralogistik-Lösungen und Prozessmanagement.

Workation Lissabon

Bom dia! Das bedeutet „Guten Tag“ auf Portugiesisch. Sie fragen sich nun sicherlich, weshalb wir Sie in diesem Blogbeitrag auf Portugiesisch begrüßen. Nun ja, dies hat einen bestimmten Grund – und dieser besteht nicht darin, dass wir unseren Firmensitz vom meist doch eher verregneten Münster in das warme und sonnige Portugal verlegen. Anstatt dessen durfte […]

End-to-End-Prozess

Als jemand, der in ihrem Unternehmen Verantwortung für die Prozesse trägt, schauen Sie vermutlich zunächst sehr genau auf die internen Prozesse. Sie wollen, dass diese möglichst reibungslos funktionieren und dafür identifizieren Sie dauerhaft Prozessprobleme und Reibungspunkte. Aber es gibt noch eine andere Sicht auf die Prozesse, gerade dann, wenn man um End-to-End-Prozess bemüht ist, sollte […]

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