Marvin Busse

Vallée und Partner

Wissenswertes zusammengefasst:

Kurzprofil

„Log[ist]ik ist Logik. Hierbei ist die stetige und auf den Kunden ausgerichtete Prozessoptimierung sowie die fortschreitende Digitalisierung (logistischer) Prozesse allerdings nicht nur logisch, sondern zwingend notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den Kunden ein nahtloses Erlebnis in Bezug auf die Erfüllung ihrer Anforderungen zu liefern.”

Marvin Busse begann seine berufliche Laufbahn im Jahr 2013 bei der Volkswagen AG. Im Rahmen seines dualen Studiums im Bachelor-Studiengang „Logistik im Praxisverbund“ sowie der damit verbundenen Ausbildung zum Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung konnte er bereits knapp 5 Jahre Erfahrungen in der Werk-, Marken- und Konzernlogistik der Volkswagen AG sammeln. Im Anschluss machte er seinen Abschluss im Masterstudiengang Logistik an der Fachhochschule Münster mit Schwerpunkten in den Bereichen Supply Chain Management, Informations- und Kommunikationstechnologien sowie Digitalisierung. Zudem konnte er weitere Praxiserfahrungen bei einem großen Logistikdienstleister sowie in einem Start-Up sammeln.

Seit Oktober 2020 ist Marvin Busse als Logistik- und IT-Berater bei Vallée und Partner tätig. Diesbezügliche Themenschwerpunkte sind bis dato sowohl ERP- und WMS-Auswahlprojekte als auch Projekte im Bereich der Logistikplanung. Hierbei ist es stets das Ziel von Marvin Busse, den Kunden und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt der Betrachtung zu stellen und für diesen Mehrwerte zu schaffen.

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Kollegen über Marvin Busse

„In den Projekten schätzen wir Marvin für seine schnelle Auffassungsgabe und seine analytische sowie strukturierte Denk- und Vorgehensweise.“

„Als weiterer Ausgleich zum Beratergeschäft unternimmt Marvin in seiner Freizeit gerne etwas mit Freunden und der Familie. Ansonsten spielt der Fußball eine wichtige Rolle.“

„In seinem Urlaub lernt Marvin gerne neue Länder und Kulturen kennen. In den Wintermonaten ist er zudem häufig in den Alpen beim Skifahren anzutreffen.“

Aktuelle Themen

End-to-End-Prozess

Als jemand, der in ihrem Unternehmen Verantwortung für die Prozesse trägt, schauen Sie vermutlich zunächst sehr genau auf die internen Prozesse. Sie wollen, dass diese möglichst reibungslos funktionieren und dafür identifizieren Sie dauerhaft Prozessprobleme und Reibungspunkte. Aber es gibt noch eine andere Sicht auf die Prozesse, gerade dann, wenn man um End-to-End-Prozess bemüht ist, sollte […]

7 Fragen an Marvin Busse

Marvin ist seit Oktober 2020 fester Teil des Beraterteams bei Vallée und Partner, aber schon einige Monate darüber hinaus als Masterand für uns tätig gewesen. Sein Masterstudium hat Marvin ganz nebenbei mit der besten Masterarbeit des der Münster School of Business (MSB) abgeschlossen und begleitet sowohl Logistik- als auch Software-Projekte bei VuP. Das Interview mit […]

Was Sie dringend über Process Mining wissen sollten

Mit der wachsenden Struktur eines Unternehmens wächst meist auch die Prozesslandkarte, steigt der Grad der Digitalisierung sowie die Automatisierung und Geschäftsprozesse werden zunehmend unübersichtlicher. „Menschliche Fehler“ im Prozess können vermieden werden, doch ist ein reibungsloser Ablauf längst nicht gewährleistet. Vor allem nicht, wenn die eigenen Prozesse nicht in Gänze transparent sind.

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