Johanna Z. Lobe

Vallée und Partner

Wissenswertes zusammengefasst:

Kurzprofil

“In einer digitalen Welt ist es von enormer Bedeutung sein eigenes Geschäftsmodell immer wieder in Frage zu stellen. Dabei wollen wir Unternehmern die richtigen Denkanstöße geben, um gemeinsam spannende Handlungsfelder abzuleiten.“

Johanna Z. Lobe unterstützt seit 2021 das Vallée & Partner Beraterteam, wobei sie zuvor bereits als studentische Hilfskraft bei uns arbeitete. Sie bringt Erfahrungen aus der Agrarindustrie mit, die nach ihrer Ausbildung zur Industriekauffrau, durch weitere Praxiserfahrung in der Logistik eines Agrardienstleisters erweitert wurde. Auch im Studium an der Fachhochschule Münster setzte sie sich den Schwerpunkt Organisation und Logistik.

Durch die Arbeit in der studentischen Unternehmensberatung der FH Münster konnte sie schon während des Studiums zahlreiche Erfahrungen im Bereich Projekt-, Change- und Qualitätsmanagement sammeln und weiß um die Wichtigkeit der Menschen, die von unserer Arbeit betroffen sind.

Soziale Netzwerke:  

Kollegen über Johanna Z. Lobe

„Johanna arbeitet sehr strukturiert und zielorientiert.“

„Das Thema Nachhaltigkeit ist Johanna sowohl bei der Arbeit, als auch im Privaten wichtig.“

„Johanna verbringt gerne Zeit mit ihrer Familie und Freunden, vor allem bei Outdoor-Aktivitäten.“

Aktuelle Themen

End-to-End-Prozess

Als jemand, der in ihrem Unternehmen Verantwortung für die Prozesse trägt, schauen Sie vermutlich zunächst sehr genau auf die internen Prozesse. Sie wollen, dass diese möglichst reibungslos funktionieren und dafür identifizieren Sie dauerhaft Prozessprobleme und Reibungspunkte. Aber es gibt noch eine andere Sicht auf die Prozesse, gerade dann, wenn man um End-to-End-Prozess bemüht ist, sollte […]

7 Fragen an Marvin Busse

Marvin ist seit Oktober 2020 fester Teil des Beraterteams bei Vallée und Partner, aber schon einige Monate darüber hinaus als Masterand für uns tätig gewesen. Sein Masterstudium hat Marvin ganz nebenbei mit der besten Masterarbeit des der Münster School of Business (MSB) abgeschlossen und begleitet sowohl Logistik- als auch Software-Projekte bei VuP. Das Interview mit […]

Was Sie dringend über Process Mining wissen sollten

Mit der wachsenden Struktur eines Unternehmens wächst meist auch die Prozesslandkarte, steigt der Grad der Digitalisierung sowie die Automatisierung und Geschäftsprozesse werden zunehmend unübersichtlicher. „Menschliche Fehler“ im Prozess können vermieden werden, doch ist ein reibungsloser Ablauf längst nicht gewährleistet. Vor allem nicht, wenn die eigenen Prozesse nicht in Gänze transparent sind.

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