Was versteht man unter einem ERP System?

Die Abkürzung ERP steht für Enterprise Ressource Planning und umfasst alle Kernprozesse, die zur Führung und Organisation Ihres Unternehmens wichtig sind. Dazu zählen zum Beispiel: Einkauf, Vertrieb, Finanzen, Personalwesen, Fertigung, Logistik, Services, Beschaffungswesen und Weitere. Es gibt viele verschiedene Anbieter und der Markt ist recht unübersichtlich. Häufig helfen Fachleute bei der optimalen Auswahl des ERP Systems. Bereits einfach ERP Systeme können einen Großteil der genannten Prozess abbilden und erleichtern Ihnen somit, besser, transparenter und effizienter zu arbeiten. https://www.vallee-partner.de/erp-auswahl-und-erp-einfuehrung

Wie kann man seine Intralogistik optimieren?

Um das zu erreichen benötigt es allerdings mehr als Technik und Prozesse – es kommt immer auf ein schlüssiges Gesamtkonzept an, das alle Bausteine berücksichtigt, die innerhalb einer Logistikplanung zu einer zukunftsfähig aufgestellten Intralogistik führen. Innerhalb der jeweiligen Projekte gilt es die zur Unternehmensstrategie passende Logistikstrategie zu identifizieren, produktive Materialflüsse zu gestalten, effektive Verkehrsflüsse zu installieren und geeignete Lager- und Fördertechniken zu implementieren. Dabei müssen Schwachstellen identifiziert und die verschiedenen Rahmenbedingungen und Wechselwirkungen in Einklang gebracht werden, mit dem Ziel die Kosten und die benötigte Zeit im Materialfluss so gering wie möglich zu halten. https://www.vallee-partner.de/intralogistik-beratung

Was ist Process Mining?

Process Mining ist ein innovativer, digitaler Ansatz und verbindet Data-Mining und Geschäftsprozessoptimierung miteinander. Process-Mining Werkzeuge ermöglichen es Ihnen, systematisch und umfänglich die digitalen Fußabdrücke, welche die Prozesse in den Softwaresystemen hinterlassen, zu erfassen. Anschließend unterstützt Process Mining dabei diese Prozesse zu visualisieren, zu analysieren und zu optimieren. https://www.vallee-partner.de/blog/kennen-sie-schon-process-mining

Vallée, Unger & Partner verfügt über fachkundige Berater

mit vielen Jahren Erfahrung in Mittelstandsprojekten

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Prof. Dr. Franz Vallée

Gründer und Gesellschafter von Vallée, Unger & Partner

Johanna Z. Lobe

Beraterin mit Erfahrung in der Durchführung von Software- und Process Mining-Projekten

Niklas Unger

Geschäftsführer und Gesellschafter mit Erfahrung in der Durchführung von komplexen Logistik-Projekten

Christian Gerdes

Prokurist mit langjähriger Erfahrung als Geschäftsführer, Projektleiter und Berater in Softwareprojekten

Wolfram Schulthoff

Fachmann für die Einführung von IT-Systemen & Entwicklung von IT-Sicherheitskonzepten

Steffen Anders

Projektmitarbeiter mit Schwerpunkt Logistik-Prozessmanagement

Kristian Luersen

Geschäftsführer mit langjähriger Erfahrung als Projektleiter und Berater

Ludger Vieth

Experte im Bereich IT Management

Marvin Busse

Berater mit Schwerpunkt in der Durchführung von komplexen Logistik-Projekten

Reinhold Wieth

Berater mit internationaler Erfahrung als Supply-Chain- und Interimsmanager

Aktuelle Themen

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9. Mai 2023 | Lesezeit: 1 Minute

Wie wertvoll der Austausch für ein ERP Projekt mit uns gewesen ist, berichtet die Konrad Armaturentechnik GmbH

Nachbericht zur LogiMAT 2023

5. Mai 2023 | Lesezeit: 2 Minuten

Die internationale Fachmesse für Intralogistik-Lösungen und Prozessmanagement in Stuttgart mit Vallée, Unger & Partner.

End-to-End Prozess Record to Report

2. März 2023 | Lesezeit: 1 Minute

Report to Record ist unser End-to-End Prozess #8. Wir beantworten die Fragen welche Themen mit dem Prozess abgedeckt werden und welche Potenziale es für Kunden gibt.