Westdeutsche Lotterie GmbH & Co. OHG

Westdeutsche Lotterie GmbH & Co. OHG

Das Unternehmen:

​Die Westdeutsche Lotterie GmbH & Co. OHG (WestLotto) ist die Lottogesellschaft des Landes Nordrhein-Westfalen. WestLotto wurde 1955 gegründet und führt seitdem im staatlichen Auftrag Glücksspiele in NRW durch, u.a. LOTTO 6aus49, Spiel 77 und SUPER 6. Zudem ist WestLotto einer der Initiatoren und Anbieter der Lotterie Eurojackpot. Der Vertrieb der Produkte erfolgt über ein Netz von rund 3200 Annahmestellen im gesamten Bundesland, über das Online-Angebot sowie gewerbliche Spielvermittler. In NRW freute sich 2021 alle zwei Tage eine Tipperin, ein Tipper oder eine Spielgemeinschaft über einen Großgewinn von mehr als 100.000 Euro. Allein beim Klassiker Lotto 6aus49 gab es zudem 18 neue Millionäre.

Im Geschäftsjahr 2021 lag der WestLotto-Umsatz aus Spieleinsätzen bei 1,7 Mrd. Euro. Nach dem Lotto-Prinzip fließen rund 40 Prozent der Spieleinsätze in den Landeshaushalt. Daraus werden Träger aus Wohlfahrt, Sport, Kunst und Kultur, Natur­ und Umwelt­ sowie Denkmalschutz gefördert. Allein 2021 hat WestLotto rund 690 Mio. Euro über das Lotto-Prinzip für das Gemeinwohl abgeführt. So haben z. B. der Landessportbund NRW, die Arbeitsgemeinschaft der Spitzenverbände der Freien Wohlfahrtspflege in NRW, die Kunststiftung NRW oder die Deutsche Stiftung Denkmalschutz profitiert

In der Unternehmenszentrale in Münster sind rund 370 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt.

Projektaufgaben:

• Durchführung eines ERP-Vergabeverfahrens
• Identifizierung der Kernanforderungen, Unterstützung bei der Erstellung des Anforderungsdokuments, Ermittlung weiterer operativer und strategischer Entscheiderkriterien
• Organisation und Bewertung der Anbietertermine
• Gesamte Begleitung des Vergabeverfahren

Projektzusammenfassung:

Vallée, Unger und Partner wurde mit der Aufgabe betraut, ein ERP-Vergabeverfahren für WestLotto durchzuführen. Hierzu gehörte die vorgelagerte Definition des Vergabeumfangs, deren Anforderungsdokumentation, die gesamte Kommunikation und Organisation des Vergabeverfahrens, tiefergehende Marktrecherchen, die Durchführung von Pitches und Vertiefungstermine. Während der Durchführung wurde auch eine qualifizierte Vergleichsmatrix erarbeitet, die zur Entscheidungsfindung herangezogen wurde. Schlussendlich wurde das Projekt mit der Unterstützung bei der Vertragsvorbereitung mit dem identifizierten Favoriten erfolgreich abgeschlossen.