Rolko – Entwicklung eines zukunftsorientierten Logistikkonzeptes

Rolko Kohlgrüber GmbH

Das Unternehmen:

Die Firma Rolko Kohlgrüber GmbH (im Folgenden Rolko) ist ein inhabergeführtes Unternehmen mit Hauptsitz in Borgholzhausen und produziert und vermarktet Räder, Reifen, Produkte aus Kunststoff, Polyurethan, Aluminium, und Stahl. Die Fertigung findet überwiegend im chinesischem Xiamen statt. Von dort aus werden der chinesische Markt (ca. 25%) und der europäische Markt (ca. 75%) bedient. Der Großteil der europäischen Lieferungen geht an Rolko in Borgholzhausen, wo hauptsächlich der Vertrieb und die Logistik durchgeführt wird. Rolko bedient im Wesentlichen das Industriekunden-Geschäft und bietet hierbei intelligente Logistiklösungen an, sowie das Ersatzteilgeschäft für medizintechnische Produkte.

Projektaufgaben:

Entwicklung eines zukunftsorientierten Logistikkonzeptes.

Projektzusammenfassung:

Rolko ist hinsichtlich der logistischen Weiterentwicklung sehr offen und dachte zu dem Zeitpunkt über die Optimierung der bestehenden Logistik als auch über den Anbau und/ oder Anmietung eines weiteren Lagers nach. Hierzu bedurfte es eines sinnvollen, zukunftsorientierten Logistikkonzeptes.

Das Logistik-Projekt bei Rolko sollte modular und Stück für Stück bearbeitet werden. Im ersten Schritt wurde bei Rolko eine IST-Analyse der aktuellen Logistik vorgenommen. Hierzu zählen bspw. die Annahme aller Materialflüsse, Lagergegebenheiten und die informationstechnische Unterstützung. Diese Analyse bot die Grundlage aller weiteren Schritte in der Konzeptanalyse. Auf Basis dieser Grundlage wurde dann ein Teilkonzept für den Bereich Wareneineingang und Lagerung gemeinsam mit Rolko angefertigt. Vor allem der Lagerbereich sollte effizienter genutzt werden und mehr Stellplatzkapazität bieten.

Diese beiden Schritte sollten konkret in einem ersten Projekt bearbeitet werden. In den darauffolgenden Schritten wurden Bestände und Materialflüsse optimiert und so ein logistisches Standortkonzept für Borgholzhausen entwickelt. Über eine Engpassanalyse hinsichtlich gemeinsam definierter Zukunftsszenarien wurde geprüft, wo und wann in der optimierten Logistik Engpässe entstehen. Nach dieser Analyse konnte dann durch Vallée und Partner eine Aussage getroffen werden, ob über den Anbau eines Lagers nachgedacht werden muss. Die anschließende Lagerplanung und -umsetzung bildete einen weiteren Schritt im Logistikkonzept bei Rolko.

Ziele und Ablauf:

• Zukunftsorientiertes Logistikkonzept
• Konzeptanalyse
• Teilkonzepte für die Bereiche Wareneingang und Lagerung
• Optimierung von Beständen und Materialflüssen für ein logistisches Standortkonzept
• Prüfung von Zukunftsszenarien