RKW SE – Business Unit Gronau

„Den Menschen gemäß dem MOT-Prinzip in den Vordergrund zu stellen war uns sehr wichtig. Die Berater von Vallée und Partner haben in der großen Projektgruppe sehr gut moderiert und die Balance zwischen dem nötigen Einfühlungsvermögen und einem schnellen Projektfortschritt gehalten.“

Hubert Hartmann, Director Administration, RKW SE – Business Unit Gronau

Branche: Herstellung von Vliesstoffen

Projektaufgabe:

Transparenz über einen Logistik Check und Ausweitung des Scannereinsatzes in der Auftragsabwicklung zwischen Produktion und Logistik

Projektzusammenfassung:

Eine umfangreiche Transparenz über die Potenziale in der Logistik und Produktion wurde von dem Projektteam bestehend aus Mitarbeitern von RKW sowie den Beratern von Vallée und Partner im ersten Projektschritt im „Logistik Check“ anschaulich hergestellt. Besonders stand hierbei die Auftragsabwicklung mit der Schnittstelle zwischen Produktion und Logistik im Fokus. Neben verschiedenen weiteren Potenzialen wurde die Erweiterung des Scannereinsatzes an der Schnittstelle zwischen Produktion und Logistik als direktes Folgeprojekt bearbeitet. An der erfolgreichen Prozessgestaltung nahmen folglich Mitarbeiter beider Abteilungen sowie Vertreter des Führungsteams von RKW teil. Die Integration der Abteilungen und das Verständnis für durchgängige Prozesse sorgen bei RWK für eine effizientere Auftragsabwicklung.