Projekte & Projektberichte

ERP-Studie: Auswahl eines Software-Partners für einen Großkonzern

Die Anforderungen dieser Auswahl ging weit über die üblichen Fragestellungen einer ERP-Auswahl hinaus. Die funktionalen Anforderungen spielen bei einer Auswahl stets eine gewichtige Rolle, bei dieser ERP-Studie wurde jedoch der Fokus um technologische Themen und eine angedachte strategische Zusammenarbeit mit einem ERP-Anbieter erweitert.

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ERP-Tuning: Entknoten der ERP- und PPS-Lösungen

Vallée und Partner führte ein Audit der ERP/PPS-Lösungen bei einem Kunden durch. Augenscheinlich war dabei, dass die Systemwahl und -nutzung zu doppelter Datenpflege geführt hatte. Es herrschte Unklarheit über das führende System. Dadurch entstand eine Beschneidung der nutzbaren Funktionalitäten, die wiederum zu unnötigen Zusatzkosten zu werden drohten.

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Absicherung einer ERP-Auswahl

Vallée und Partner wurde durch einen Kunden gebeten ein bereits laufendes ERP-Projekt zu untersuchen bei dem die ERP-Auswahl schon durchgeführt war. Kommunikationsschwierigkeiten zwischen dem Anbieter und dem Kunden hatten zu einer erheblichen Unsicherheit im Projekt geführt.

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ERP-Projekt in Schräglage zurück in die Spur gebracht

ERP-Projektzusammenfassung: Ein Kunde  befand sich in einer verfahrenen, nicht alltäglichen Situation, in der das bestehende ERP-Projekt ins Stocken geraten war. Nach Auswahl eines Anbieters durch den Kunden wurde zunächst die Einführung in kleineren Teilbereichen in...

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Einsparungspotenziale im Bereich Automotive aufgezeigt

Verbesserung der internen Abläufe für einen Automobilzulieferer führten zu Einsparungen und weiteren qualitativen Effekten   Ein führender Lieferant für Formschaumteile der Automobilindustrie fungiert als Tier-2 Lieferant. Diese Teile werden insbesondere in...

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