Meyer und Meyer – Gemeinsame Logistikplanung in verschiedenen Projekten der Fashionbranche

Meyer & Meyer Transport Logistics GmbH & Co. KG

Das Unternehmen:

Das international agierende Familienunternehmen Meyer & Meyer Holding GmbH & Co. KG (im Folgenden kurz Meyer & Meyer) mit Sitz in Osnabrück ist seit über 100 Jahren als Logistikdienstleister und mehr als 60 Jahren als Spezialist für Fashion-Logistik am Markt erfolgreich und profitiert hierbei von den Erfahrungen und Branchenwissen von drei Generationen. Seit der Gründung im Jahre 1902 hat sich das Unternehmen durch neue Logistikleistungen- und Services, Technologien und den Aufbau von engen Netzwerken mit strategischen Partnern in Europa, Nordafrika und Asien stetig weiterentwickelt.

Das Logistikunternehmen mit circa 2.000 Mitarbeitern besitzt 21 Standorte in Deutschland und weitere in insgesamt 44 Ländern weltweit. Auf einer Lagerfläche von über 400.000 m² werden größtenteils Mode aber auch Schuhe und Accessoires im In- und Ausland gelagert und durch automatisierte Warentransporte dem Bestimmungsort zugeführt. Europaweit einzigartig ist das „From Sheep-to-Shop“- Prinzip des Unternehmens, mit dem eine Fashion-Logistik von der Stoffgewinnung bis zur Ladeneinführung des Produkts erfolgt. Neben der Fashion-Logistik in allen Facetten sind weitere Standbeine des Unternehmens der Transport von Fahrrädern und sensiblen Haushaltsgeräten.

Projektaufgaben:

Gemeinsame Logistikplanung in verschiedenen Projekten der Fashionbranche.

Projektzusammenfassung:

Als innovative Sparringspartner agieren Meyer & Meyer und Vallée und Partner in diversen logistischen Projekten der Fashionbranche. Die Kombination von Konzeption und Anwendung, von Beratungskompetenz und Umsetzungsstärke, gepaart mit tiefgreifendem IT-Know-how liefert in Logistik- und IT-Projekten einen deutlichen Mehrwert. Umsetzungsstarke Macher, die wissen wie wichtig die Einbeziehung der Menschen ist. Gemeinsam werden bspw. Fashionlager mit teils hochautomatisierter Hänge- und Liegetechnik geplant, umgesetzt und gelebt.

Die Optimierungen beziehen sich dabei nicht nur auf einzelne Fashionlager, sondern beziehen bewusst die gesamte Supply Chain ein. Gemeinsam werden ebenfalls Marktstudien durchgeführt und strategische Stoßrichtungen in der Fashion- und Modebranche aufgedeckt. Meyer & Meyer und Vallée und Partner sind ein starkes Team und setzen neue Maßstäbe in Sachen Beratungs- und Umsetzungsqualität.

Ein Projekt war zum Beispiel eine Auswahl und Einführung eines neuen WMS-Systems, welches als einheitlicher Standard in der Unternehmensgruppe etabliert werden sollte. Die IT-gestützten Prozesse sollten möglichst vereinheitlicht und standortübergreifend, nachvollziehbar und einsetzbar sein. Ebenfalls sollte die neue Software international einsetzbar sein. Für diese langfristige und vor allem strategisch bedeutende Aufgabe wurde das Projekt mit Vallée und Partner zusammen durchgeführt, welches sich in vier Projektphasen gegliedert war. In Phase eins startete eine Prozessanalyse und Dokumentation. Anschließend konnte der geeignete Softwarepartner identifiziert und ausgewählt werden. Phase drei beinhaltete die Einführung in einem Pilotprojekt, worauf dann abschließend der Rollout und die gruppenweite Migration stattfinden konnte.

Ziele und Ablauf:

• Verschiedene Projekte in der Fashionlogistik
• WMS-Auswahl, Fashion Marktstudie, Excel-Schulung, technische Unterstützung bei Transportausschreibung und viele weitere Projekte