Interim Management unter schwierigen Rahmenbedingungen

Analyse der Lagerlogistik und Lagerplanung auf Basis eines Wachstumsszenarios bei einem Hersteller von Papeterie

Logistik-Quick Check zur Supply Chain Optimierung

Fuhrparkkostenanalyse im Rahmen eines Quick-Checks bei einem Eierproduzenten und -händler

Analyse und Konzeption der Lagerlogistik im Zentrallager, in Außenlägern sowie im Flagshipstore bei einem Fashion-Unternehmen

Auswahl und Einführung eines Warehouse-Management-Systems bei einem Futtermittelproduzenten und Agrarhändler

Quick-Check der Logistikabwicklung im Hinblick auf die weitere Unternehmensentwicklung

Auswahl eines Softwarepartners, ERP Coaching sowie Unterstützung bei der Neugestaltung der Logistik bei einem Zulieferer für die Betonrohr-Industrie

Konzeption der Kommissionierung, E-Commerce-Logistik und Planung des neuen Hochregallagers bei einem Textil-Unternehmen

Auswahl und Einführung eines ERP-Systems bei einem Saatgutproduzenten und -händler

Analyse des eingesetzten ERP-Systems – Optimierungspotenziale (funktional und organisatorisch) aufdecken und heben – Systemnutzung verbessern

Auswahl und Einführung einer neuen ERP-Software für eine Unternehmensgruppe mit den Geschäftsfeldern Technischer Großhandel, Mietgeschäft, Projektgeschäft und Kundendienst/Service

Analyse, Bewertung und Optimierung des Werksverkehrs unter besonderer Berücksichtigung der Unfallvermeidung

Gemeinsame Lagerplanung für Projekte in verschiedenen Branchen

Optimierung des internationalen Distributionsnetzwerks und Lager-Standortplanung bei einem führenden Direktvertriebsunternehmen im Bereich Kosmetik und Nahrungsergänzungsmitteln

Gemeinsame Logistikplanung in verschiedenen Projekten der Fashionbranche

Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur logistischen Ausrichtung

Quick-Check der Logistikabwicklung in der Putenvermehrung

Speditionsberatung durch Experten: Vallée und Partner bot Unterstützung bei der TMS-Auswahl

Unterstützung der Oetker-Gruppe bei der Entwicklung und Gründung einer gruppenweiten Transport- und Logistik-Kooperation

Geschäftsprozessoptimierung sowie Auswahl und Einführung eines neuen ERP-Systems für einen Lackhersteller

Neuordnung des Materialflusses bei Neubau eines Zentrallagers

Passendes ERP-System ausfindig gemacht

Strategische Standortanalyse

Entwicklung eines effizienten Verkehrskonzepts mit Standortoptimierung von Ein- und Ausgangswaagen

Langjährige Zusammenarbeit und Projektbegleitung

Integration von Logistik und Produktion für durchgängige Prozesse

Analyse der Lagerlogistik und Lagerplanung für einen Anbieter von Rehabilitationszubehör und Industrie-güterartikeln

Analyse und Optimierung der Auftragsabwicklung im Nachgang zu einer SAP-Einführung

Quick-Check/Audit eines laufenden ERP-Projektes

Gemeinsame Erarbeitung der Anforderungen und Auswahl eines ERP-Systems, Unterstützung bei den Verhandlungen

Analyse der innerbetrieblichen Materialflüsse, Lager-Dimensionierung sowie umfangreiche Konzeption der Produktionsplanung bei einem Hersteller von tiefgekühlten Kartoffel-Produkten

Neuausrichtung der bestehenden Logistik am Standort Königstein

Quick-Check Auftragsabwicklung

Optimierung der Logistikprozesse sowie Unterstützung bei der Auswahl und Einführung eines Warehouse Management Systems

Konzeption der Logistikprozesse sowie Durchführung einer europaweiten Logistik-Ausschreibung und Dienstleisterauswahl bei einem Lotto-Unternehmen

Auswahl und Einführung eines Warehouse-Management-Systems bei einem Weinhändler; Logistik- und Risikokonzept für die Geschäftsregion Japan