Ernsting’s Family

3. Juli 2013 | Logistik-Referenzen, Referenzen

„Vallée und Partner war und ist für uns ein wertvoller neutraler Sparringspartner, der unsere Mitarbeiter bei der Analyse und Ideenfindung unterstützt hat und dabei mit dem externen Blick die richtigen Fragen stellt und innovative Lösungen in das Projekt einbringt!“

Holger Henning, Leiter Logistik bei Ernsting’s family GmbH & Co. KG

Branche: Fashion

Projektaufgaben:

  • Analyse und Konzeption der Kommissionierung für das Filialgeschäft und das E-Commerce-Geschäft
  • Planung des neuen E-Commerce-Lagers
  • Planung und Anbindung: Neues Hochregallager
  • Analyse der Durchlaufzeiten in der Supply Chain
  • Lagerflächenanalyse in den Filialen

Projektzusammenfassung:

Vallée und Partner analysierte sämtliche Prozesse, Materialflüsse, Flächen und Bestände vom Lieferanten bis in die Filialen bei Ernsting‘s family. Darauf aufbauend wurden gemeinsam ein Detailkonzept zum Auszeichnungsprozess sowie ein Detailkonzept zur Kommissionierung, inklusive der notwendigen Lagertechnik und Investitionsrechnung entwickelt. Aus dem erstellten Flächenkonzept resultierte die Empfehlung für den Anbau eines neuen Hochregallagers, um den zukünftigen Anforderungen gerecht werden zu können. Neben der Lagerdimensionierung übernahm die VuP GmbH zusätzlich die Planung der Anbindung von einem neuen Hochregallager an die bestehenden Gebäude sowie die Kalkulation der Kosten für den gesamten Neubau. Darüber hinaus konzipierte das Team von Vallée und Partner im Rahmen des Gesamtprojektes ebenfalls die Kommissionierung und Nachschubversorgung inkl. Retouren für die Logistik des Direktkundengeschäftes von Ernsting’s family.

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