BIA – Logistische Planung eines neuen Versandlagers

BIA Kunststoff- und Galvanotechnik GmbH & Co. KG

Das Unternehmen:

Die Fa. BIA Kunststoff- und Galvanotechnik GmbH & Co. KG (Im Folgenden BIA) fertigt und vertreibt hochwertige, galvanische Bauteile für die Automobilindustrie. Bei BIA kommen Konstruktion, Werkzeugbau, Spritzguss und Galvanik aus einer Hand, so dass eine enge Abstimmung zwischen den Produktionsstufen realisiert wird. Mit rund 600 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 543 Mio. Euro (Daten 2011 Hoppenstedt) agiert das inhabergeführte Unternehmen vom Standort Solingen aus.

Der Standort Solingen ist auch baulich in den letzten 15 Jahren regelmäßig erweitert worden, um das enorme Wachstum zu ermöglichen. Die Logistik ist zwar mitgewachsen, besteht heute allerdings aus einer Vielzahl von Lagerflächen sowie komplexen Materialflüssen und stößt mittlerweile an die Kapazitätsgrenzen.

Projektaufgaben:

Logistische Planung eines neuen Versandlagers

Projektzusammenfassung:

Unter dem Aspekt eine neue Lagerhalle bauen zu wollen, begann die Zusammenarbeit zwischen Vallée und Partner und BIA. Es fand ein gemeinsamer Workshop statt, um die zu berücksichtigen Waren und Arbeitsbereiche für den Neubau zu ermitteln. Vallée und Partner konnte sich dabei auf eine Grundstücksfläche von 7200 Quadratmetern beziehen, wovon allerdings baulich bedingt nur die Hälfte bebaut werden sollte.

Eine enge Zusammenarbeit mit dem Planungsbüro Lindschulte war ebenfalls nötig um auch die baulich-architektonischen Feinheiten zu klären. Für die Flächenermittlung der neuen Lagerhalle befasste sich das Team von VuP mit allen nötigen Bereichen, die entstehen sollten. Es wurde die nötige Anzahl der Tore und Rampen rechnerisch bestimmt sowie die Fläche für den Wareneingang, bei der auch Wachstum, Stoßzeiten, Shuttle-Verkehr und Paketdienste oder Abholer berücksichtigt wurden. Außerdem berücksichtigten Vallée und Partner bei der Planung der Palettenregale die Flächeneffizienz und wogen mehrere Varianten miteinander ausführlich und für das Unternehmen klar und anschaulich ab.

Auch Platz für ein Blocklager wurde mit einbezogen sowie für die Arbeitsmittel, welche aus Palettenwicklern, Packtischen und Ladestationen bestehen sollte. Bei dem Wareneingang wurden genaue Lagertechniken vorgeschlagen, die ebenfalls den Fokus der Flächeneffizienz berücksichtigen sollten.
Abschließend wurde dem Unternehmen ein klares Layout des Neubaus präsentiert, welches die Grundstücksaufteilung klar darstellen konnte und es wurden zusammen mit BIA weitere Ideenpunkte angesprochen, wie zum Beispiel die Kostenbudgetierung der Lagerhalle.

Ziele und Ablauf:

• Logistische Planung einer neuen Lagerhalle
• Gemeinsamer Workshop für die Ermittlung der Waren und Arbeitsbereiche
• Genaue Flächenermittlung aller nötigen Bereiche
• Berücksichtigung von Flächeneffizienz, anfallenden Kosten, verschiedenen Stoßzeiten, Wachstum sowie verschiedenen Lagertechniken