Axvitalis

24. März 2015 | Logistik-Referenzen, Referenzen

„Axvitalis benötigt eine klare Kostentransparenz in der Logistik. VuP hat mit einer sauberen und klaren Fuhrparkkostenanalyse einen Kostensatz pro Ei ermittelt und uns nachvollziehbare Handlungsempfehlungen für den Einsatz unseres eigenen Fuhrparks gegeben.“

André Klan, Geschäftsführer, Axvitalis Trading & Consulting GmbH.

Branche: Lebensmittel

Projektaufgaben:

Umfangreiche Fuhrparkkostenanalyse im Rahmen eines Quick-Checks und Kostensatzermittlung

Projektzusammenfassung:

Mit dem Ziel die Fuhrparkkosten zu senken, beauftragte der bedeutende süddeutsche Eierproduzent und -Händler die Berater von Vallée & Partner mit einer FuhrparkkostenanalyseIm Rahmen des durchgeführten Quickchecks wurde für alle Fahrzeuge eine Analyse der Ist-Kosten durchgeführt. Dabei kam ein neues von VuP entwickeltes Analysetool zum Einsatz. Vorhandene Fuhrparkstrukturen erwiesen sich als veraltet, ebenso die eingesetzte IT. Der Kunde ist aufgrund der hohen Anforderungen beim Transport und der Distribution von Eiern einem enormen Kosten- und Termindruck ausgesetzt. Die Touren- und Personalplanung stellen ihn dabei vor Verzugsrisiken für das Nichteinhalten von Zeitfenstern bei Abholung und Verteilung der Waren.Schlussendlich führten die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse des Beraterteams von VuP und des Führungsstabes des Kunden zu mehr Kostentransparenz. Dazu wurden Fahrzeug- und Kilometerkostensätze ermittelt und anhand von Benchmarks die Fuhrparkkostenschwachstellen identifiziert. Vallée und Partner gab in diesem Zusammenhang eine Empfehlung für eine geeignete Kombination aus eigenem und fremdem Fuhrpark ab.

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