Referenzen

Wo wir bisher gemeinsam Mehr Werte geschaffen haben

Referenzen

Gemeinsam zum Projekterfolg.

Sie wollen einen externen, objektiven Blick auf Ihre Prozesse und Strukturen? Dann sind wir Ihr Partner. Objektivität bedeutet für uns, Eingefahrenes kritisch zu hinterfragen und gute Ideen aus anderen Branchen zu übertragen. Vallée und Partner arbeitet übergreifend für Industrie, Handel und Dienstleister. Durch das umfangreiche Know-how unserer Logistikberatung generieren wir immer wieder innovative und kreative Lösungsansätze für unsere Kunden.

Alle Referenzen|Logistik-Referenzen|Software-Referenzen

Artebene – Analyse der Lagerlogistik und Lagerplanung

Atair – Logistik-Quick Check zum Zwecke der Supply Chain Optimierung

Atelier Goldner Schnitt – Logistik-Quick Check mit einer Analyse der Prozesse und der Organisation

Axvitalis – Fuhrparkkostenanalyse im Rahmen eines Quick-Checks

BIA – Logistische Planung eines neuen Versandlagers

BNP Brinkmann – Optimierung des Fertigungs- und Lagerlayouts sowie des Verkehrskonzeptes

boxXpress.de – Entwicklung eines zukunftsorientierten Berichtwesens

Breuninger – Analyse und Konzeption der Lagerlogistik

Bröring – Prozessoptimierung der Logistikprozesse und LVS

Bühnen – Quick-Check der Logistikabwicklung

Coppenrath & Wiese – Analyse von logistischen Prozessen, Benchmarking von Transportkosten

Dello – Auswahl eines ERP-WMS/LVS-Systems

DRS Investment – Durchführung eines Due-Dilligence-Checks

DS Dichtungstechnik – ERP Coaching, ERP Rettung, Neugestaltung der Logistik

Ernsting’s Family – Planung des neuen E-Commerce-Lagers, etc.

FarmSaat – Auswahl und Einführung eines ERP-Systems sowie die Optimierung von Geschäftsprozessen

Fiege – WMS Pilot-Auswahl, Logistik-Quick Check

Georgsmarienhütte – Optimierung der Versandprozesse und Eisenbahnverkehre in einem Stahlwerk

Hagemeister – Auswahl eines Produktionsplanungs- und Qualitätssicherungssystems

Hermann Reckers GmbH – Auswahl eines Warehouse-Management-Systems (WMS)

Hillebrandt – Analyse des eingesetzten ERP-Systems

Huesker – Audit der ERP/PPS-Lösung für die Standorte Gescher und Dülmen

Hupfer – ERP-Auswahl für ein Schwesterunternehmen

Juwel – Analyse der internen Logistikprozesse und Auswahl des IT-Systems

Krapp Eisen – Auswahl und Einführung eines ERP-Systems für den technischen Großhandel

Lackwerke Peters – Optimierung der Geschäftsprozesse sowie Auswahl und Einführung eines ERP-System

Lafarge – Analyse, Bewertung und Optimierung des Werkverkehrs

LR Health & Beauty Systems – Logistikoptimierung zweier Standorte

Meyer und Meyer – Gemeinsame Logistikplanung in verschiedenen Projekten der Fashionbranche

Mollendyk – Handlungsempfehlungen zur logistischen Ausrichtung des Unternehmens

Moorgut Kartzfehn von Kameke – Quick-Check der Logistikabwicklung

Nebelung – Materialfluss- & Lagerplanung, ERP-Einführung, Pick by Voice

Oetker-Gruppe – Transportdienstleistungen verbessern und konkurrenzfähigere Preise realisieren

Panther-Batterien – Auswahl eines Lagerverwaltungssystems (LVS)

Pieron – Planung einer Lagererweiterung inklusive Einsatz eines neuen AKL

Proseat – Quick Check der Logistikabwicklung

Quadrant EPP Deutschland – Materialflussanalyse und Neubau des Zentrallagers

Rehm Dichtungen Ehlers – ERP Auswahl mit Lastenhefterstellung, Ausschreibung und Mediation

Reisser AG – strategische Analyse der Logistikstandorte

Rolko – Entwicklung eines zukunftsorientierten Logistikkonzeptes

Rottendorf-Pharma – Entwicklung eines leistungsstarken, zukunftsorientierten Logistikkonzepts

Rudolf Ostermann – Sparring für die Logistikplanung

SAERTEX – Logistik Quick Check, Prozessoptimierung und ERP Einführung

Samsomatic – Quick-Check/ Audit eines laufenden ERP-Projektes, Augenhöhe herstellen

Sanitop-Wingenroth – Auswahl eines neuen ERP-Systems

Schmitz Werke – IST-Aufnahme und Analyse inkl. Anschließender Aufstellung eines Mengengerüsts

Schne-frost – Leistungsstarkes, zukunftsorientiertes Logistikkonzept

Seeger-Orbis – Logistik-Check der Lagerlogistik

Sigloch – Analyse der IT-Landkarte und der Migrationsstrategie eines WMS

Strabag – Risikomanagement und Qualitätssicherung sowie Entwicklung einer IT-Strategie

Teutemacher – Analyse der Auftragsabwicklung vor dem Hintergrund einer Versandoptimierung

Tevex logistics GmbH – Optimierung und Digitalisierung von Logistikabläufen

The Green Line Nellen & Quack International Logistics – ERP Quick Check

Thomas Phillips GmbH & Co. KG – Logistikkonzept: Standort- und Netzwerkanalyse

Warth & Klein Grant Thornton – Festlegung der strategischen Neuausrichtung der Archivierung

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6 Fragen an Omnichannel Expertin Judith Kemper

4. Juni 2019 | Lesezeit: 7 Minuten

Wenn sich jemand mit Omnichannel auskennt, dann Frau Kemper. Frau Kemper, wie geht man Omnichannel am besten an? Was sind Chancen und Herausforderungen?

Digitialisierung, Omnichannel, Strategie