Logistik-Potentialanalyse

Logistik-Potentialanalyse

Sie vermuten Potentiale in Ihren Logistikprozessen und Ihrer Supply Chain, sind sich aber nicht sicher, an welcher Stelle und auf welche Weise diese zu realisieren sind? Hierzu bieten wir Ihnen für Ihre Logistik eine Potentialanalyse an – wahlweise für Ihre gesamte Supply Chain oder ausgewählte Prozesse wie z. B. die intralogistische Prozessabwicklung in Ihrem Lager. Wir prüfen Ihre Logistik- und die dazugehörigen IT-Prozesse und analysieren diese nach neuesten Standards. Wir modellieren bei Bedarf Ihre Ist-Prozesse, führen eine Schwachstellenanalyse durch und identifizieren erste standortbezogene Verbesserungsansätze, sowie gruppenweite Synergieeffekte und übergreifende Potentiale. Hieraus resultiert ein umfassender Maßnahmenkatalog für die Logistik und IT Ihres Unternehmens. Die identifizierten Potentiale qualifizieren, quantifizieren und priorisieren wir in Workshops gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter*innen und erarbeiten einen konkreten Umsetzungsplan. Wir begleiten Sie auch in der Umsetzungsphase als Sparringspartner, Qualitätssicherer oder externer Projektleiter.