Lean Management

Lean Readiness | Lean und Shopfloor Management-Konzepte

Lean Readiness

Sie möchten Verschwendung und nicht wertschöpfende Tätigkeiten in Ihrer Logistik und Produktion minimieren und Ihre Prozesse verschlanken? An dieser Stelle setzen die Methoden des Lean und Shopfloor Managements an. Sie haben bereits von diesen Ansätzen gehört, sind sich allerdings nicht sicher, ob diese auch in Ihrem Unternehmen sinnvoll etabliert werden können? Vallée und Partner gibt Ihnen eine Einführung in die Methoden des Lean und Shopfloor Managements. Zudem prüfen wir, ob deren Einsatz in Ihrem Unternehmen zielführend und ob Ihre Organisation für eine Einführung bereit, also „lean ready“, ist.

Hierzu begleiten wir das Tagesgeschäft in Ihrem Unternehmen, insbesondere auf dem sogenannten Shopfloor, führen Gespräche mit Ihren Mitarbeiter*innen und bringen zielgerichtete Checklisten mit. Gerne identifizieren wir in diesem Zuge bereits erste Pilotbereiche für Ihr künftiges Lean und Shopfloor Management.

Lean und Shopfloor Management-Konzepte

Muda, mura, jidoka, kanban, kaizen – Sie verstehen nur japanisch? Es bestehen zahlreiche Ansätze und Adaptionen im Bereich des Lean und Shopfloor Managements. Doch nicht alle Lean-Methoden sind für jeden Anwendungsfall geeignet. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die passenden Lean- und Shopfloor Management-Ansätze und etablieren den Wertschöpfungsgedanken und das Leitbild einer kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen. Wir definieren Pilotbereiche, Erfolgsfaktoren und bringen notwendige Arbeits- und Verhaltensweisen im Sinne des Lean Management Gedankens mit. Zudem führen wir mit Ihnen gemeinsam zielgerichtete Problemlösungsworkshops im Sinne des Plan-Do-Check-Act-Zyklus durch und geben Ihnen hierzu geeignete Hilfsmittel und Methoden an die Hand wie beispielsweise die 7 Arten der Verschwendung (muda), Wertstromanalyse und -design, Ishikawa-Diagramme, die 5W-Methode, Standardarbeitsblätter, etc. Weiterhin erhalten Sie von uns im Zuge dieses Projekts zahlreiche Vorlagen, um Ihr Lean und Shopfloor Management nachhaltig und auf Dauer umzusetzen. Sehr gerne unterstützen wir Sie auch bei der operativen Umsetzung Ihres Lean und Shopfloor Managements und bei dessen nachhaltiger Professionalisierung sowie Etablierung. Nach einiger Zeit führen wir auf Ihren Wunsch eine Erfolgskontrolle sowie Reflexion der letzten Monate durch und definieren nochmals gemeinsam mit Ihnen weiteren Handlungsbedarf und Optimierungsansätze

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Niklas Unger VuP GmbH
S. Niklas Unger
Geschäftsführer und Gesellschafter
Prof. Dr. Franz Vallée
Gründer und Gesellschafter
Wolfram Schulthoff
Ihr Experte WMS Auswahl und Einführung

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