TMS – Auswahl und Projektmanagement in einem Speditionsunternehmen

Vallee und Partner bot Hilfestellung bei der TMS-Auswahl und Unterstützung durch ein klassisches drei-Phasen-Modell und Projektmanagement im Speditionsbereich.

Unter der Berücksichtigung von firmenimmanenten Strukturen, erarbeitete VuP die Einzelheiten des TMS-Projektes gemeinsam in Workshops mit den Mitarbeitern. Mit dem Ziel mehr Kostentransparenz zu schaffen und die für alle Prozesse essenziellen Kennzahlen zu ermitteln, wurden Probleme im Logistikbereich evaluiert und aufgezeigt. VuP brachte dabei seine ausgewiesene Kompetenz im Speditionsbereich ein. Durch eine TMS – Ausschreibung wurden mögliche Anbieter zusammengestellt, die später in den erfolgreichen Auswahlprozess mündeten.

Im Ergebnis steht das Speditionsunternehmen aus NRW nunmehr ein neues, marktgerechtes TMS-System zu Verfügung, das aktuell ist und alle nötigen Funktionen bietet. Mehr Kostentransparenz verbessert die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

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