Vallée und Partner konzipiert gerechtes und automatisiertes Prämiensystem

Ein kompliziertes Prämiensystem kann Probleme mit sich bringen. Diese Erfahrung machte auch ein renommiertes Einzelhandelskaufhaus, bevor es sich an die sachkundigen Logistikberater von Vallée und Partner wandte. Mit dem Auftrag, das vorhandene Belohnungssystem genauestens unter die Lupe zu nehmen, konnte dadurch binnen kürzester Zeit ein weiteres Teilprojekt erfolgreich im Rahmen des Großprojektes zur Zentrallogistikabwicklung realisiert werden.

Hohe Aufwände zur Erfassung von spezifischen Leistungen sowie der Umstand, dass das vor einigen Jahren vom Unternehmen eingeführte Prämiensystem nur einen Teil der Belegschaft im Logistikbereich betraf, waren die besten Indizien für die Notwendigkeit eines externen Blicks geworden. Fairer sollte das neue Prämiensystem ausfallen und auch weitaus moderner. Diese herausfordernde Aufgabe stemmte Vallée und Partner durch die detaillierte Analyse und Aufnahme des gesamten Prämiensystems, das möglichst auf den vorhandenen Kennzahlen basieren sollte. Letzten Endes konnte mit Hilfe des münsterschen Beratungsunternehmens ein gerechtes und überaus stark automatisiertes Belohnungssystem konzipiert werden.

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