Ihre Prozess Experten für die perfekte Verbindung von Logistik und Software
Vallée und Partner
Ihre Unternehmensberatung aus Münster und einer der wenigen Prozess-Experten, der Software und Logistik optimal miteinander vereint.
Wir stellen ein
Sie wollen aktiv mitgestalten, haben Lust auf Wachstum und persönliche Weiterentwicklung im Job? Dann sind Sie bei uns goldrichtig. Entdecken Sie unsere offenen Stellen und starten Sie gemeinsam mit uns durch.
Was wir leisten:
Maßgeschneiderte Logistik- und Softwareberatung
Die Themen Logistik, Software und Omnichannel unterliegen immer neuen Einflüssen und entwickeln sich rasant weiter. Dies erfordert, die bestehenden Geschäftsprozesse ständig zu hinterfragen.
Unseren Kunden bieten wir eine maßgeschneiderte Beratung. Wir holen Sie genau an dem Punkt ab, an dem Sie gerade stehen und schaffen gemeinsam mit Ihnen MehrWerte – das versprechen wir. So gewährleisten wir die bestmöglichen Lösungen – von der Strategie bis zur Umsetzung.
Komplexe Logistik- und Software-Projekte sind unser Tagesgeschäft.
Wie wir beraten:
Wir beraten neutral und sichern Augenhöhe
Unsere Kunden kommen aus den verschiedensten Branchen und haben zum Teil sehr spezialisierte Bedarfe. Wir wissen das und beraten deshalb völlig unabhängig. Nur so können wir die für Sie bestmögliche Lösung erarbeiten.
Gemeinsam #MehrWerteSchaffen bedeutet für uns auch immer Augenhöhe und Transparenz sicher zu stellen und alle Beteiligten im Veränderungsprozess mitzunehmen.
Das ist von Beginn an unser Anspruch und dafür schätzen uns unsere Kunden.
Was wir beraten:
Logistik
Lager, Transport, Technik, Standort, Produktion, Organisation
Software
ERP, WMS, TMS, CRM, YMS, PPS
Wie wir vorgehen:
- Analyse
- Planung
- Dimensionierung/Automatisierung
- Anforderungsdokumentation
- Ausschreibung
- Verhandlungsunterstützung
- Realisierung
- Optimierung
- Analyse
- Anforderungsdokumentation
- Auswahl
- Ausschreibung
- Verhandlungsunterstützung
- Einführungsunterstützung
- Organisatorische Empfehlungen
- Optimierung
LOGISTIK
Was wir beraten:
Lager, Transport, Technik, Standort, Produktion, Organisation
Wie wir vorgehen:
- Analyse
- Anforderungsdokumentation
- Planung
- Dimensionierung/Automatisierung
- Ausschreibung
- Verhandlungsunterstützung
- Realisierung
- Optimierung
SOFTWARE
Was wir beraten:
ERP, WMS, TMS, CRM, YMS, PPS
Wie wir vorgehen:
- Analyse
- Anforderungsdokumentation
- Auswahl
- Ausschreibung
- Verhandlungsunterstützung
- Einführungsunterstützung
- Organisatorische Empfehlungen
- Optimierung
Kommende Events:
Messe Stuttgart
Messe StuttgartLogiMAT 2023
Treffen Sie uns auf der internationalen Fachmesse für Intralogistik-Lösungen ...
Was wir leisten:
Unternehmensberatung: Logistik & IT aus einer Hand
In Zeiten eines sehr starken E-Commerce und immer schneller wachsenden Handelsvolumina, kann man Logistik kaum von der IT trennen. Eine Logistikoptimierung durchzuführen ohne auch über Software, beispielsweise ERP oder WMS/TMS, zu sprechen, ist nicht zielführend und bietet keine passgenaue Lösung für Unternehmen.
Egal ob Unternehmensberatung, ERP-Beratung, Logistikplanung, ERP-Auswahl, Materialflussanalyse, ERP-Einführung , Transportkostenanalyse, Benchmarkinganalyse, Transportausschreibung oder alles in Einem: Vallée und Partner unterstützt Sie kompetent und transparent, in allen Phasen Ihres Projektes.
Was genau ist eigentlich
dieser End-to-End-Prozess?
Was meinen wir, wenn wir über den End-to-End-Prozess (oder auch E2E geschrieben) sprechen? Kurzum: Damit meinen wir alles, was zwischen Kundenanforderung und der Befriedigung des Kundenbedürfnisses passiert; den gesamten Prozess. Und diesen nehmen wir als Unternehmen aus einer anderen Sicht (interne Sicht) wahr als unsere Kunden (externe Sicht). Entscheidend für die Optimierung des Prozesses sollte daher immer die externe Sicht sein, von der aus alle nötigen Veränderungen angestoßen werden. Kunden denken weniger in Einkaufs-, Verkaufs- und Logistikprozessen, sondern sehen nur das Endergebnis, das im besten Fall eine möglichst reibungslose Erfahrung beschert hat. Die interne Sicht ist unserer Erfahrung nach aber genau umgekehrt. Einzelne Prozessschritte werden oft isoliert betrachtet und man merkt nicht, dass die eigentlichen Probleme meist an den Schnittstellen der einzelnen Prozessschritte (Abteilungsdenke) entstehen.
Welche internen Prozesse man im Blick haben sollte
Mit diesem Wissen und diesem Ziel vor Augen, ergibt es nach kurzer Bestandsaufnahme Sinn, sich über Abteilungsgrenzen hinweg mit den Möglichkeiten von E2E-Prozessenrozessen auseinanderzusetzen. Hier gibt es üblicherweise eine ganze Menge: Lead to Lead (L2L), Lead to Order (L2O), Order to Cash (O2C), Demand to Supply (D2S), Make to Stock (M2S), Make to Order (M2O), Procure/Purchase to Pay (P2P), Quality to Production (Q2P), Customer to Satisfaction (c2S), Preventive to Manage (P2M), Hire to Retire (H2R), Record to Report (R2R), Research to Product (R2P) u. v. m.
In 2-wöchigen Blog-Beiträgen bringen wir Ihnen die ersten E2E-Prozesse näher.
End-to-End Prozess Customer to Satisfaction
End-to-End Prozess Quality to Production
End-to-End Prozess Procure to Pay
End-to-End Prozess Demand to Supply
End-to-End Prozess Order to Cash
End-to-End Prozess Lead to Order
Wie Sie uns kontaktieren können:
Immer offen für Ihre Anliegen
VUP GmbH – Vallée und Partner
Willy-Brandt-Weg 13
48155 Münster
Telefon: 0251 – 14 989 200
E-Mail: info@vallee-partner.de
„Durch das interdisziplinäre Wissen unseres Teams verstehen wir es, die Bereiche Logistik und IT perfekt zu verzahnen.“
-Franz Vallée
Wer wir sind:
Das sind wir: Ein interdisziplinäres und motiviertes Expertenteam
Ein Expertenteam – und trotzdem immer offen für neue Ansätze, Methoden und Techniken. Wir schauen nach links und rechts, bilden uns stetig weiter und lernen aus jedem weiteren Projekt, auch von unseren Kunden. Nur der Blick in alle Richtungen ermöglicht es, dass wir gemeinsam mit Ihnen weiter nach vorne gehen können.
Sie mitzunehmen auf dem stetigen Veränderungsprozess und dort nach Möglichkeit an die Spitze zu bringen – das ist das Ziel all unserer Unternehmensberatungs -Leistungen und -Lösungen. Denn der Beste zu sein, ist uns selbst ein permanenter Antrieb.
Warum Vallée und Partner?
Das „und“ macht den Unterschied.
Eine Unternehmensberatung hat immer das Ziel, Ihre versteckten Potenziale zu bergen oder eine vorhandene Problematik in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und zu beheben. Vallée und Partner konzentriert sich im Rahmen dieser Aufgabenstellung auf die Logistik und die IT von mittelständischen Unternehmen. Das Verständnis beider Bereiche verleiht uns die Fähigkeit die komplexen Material- und Informationsflüsse in Ihren Abteilungen von Grund auf zu verstehen und unsere Beratungsleistungen
Ihren Anforderungen anzupassen.
Aktuelle Themen
