Konjunkturerwartungen, Frühindikatoren, Aufschwung, Stagnation, Rezession. Begriffe, welche die unsichere Wirtschaftslage beschreiben und unterstreichen, dass die Konjunkturzyklen immer kürzer werden. Eines ist aber für die Zukunft sicher: Die Anforderungen an die Logistik werden weiter wachsen. Mit intelligenten Logistiklösungen können Sie sich und Ihr Unternehmen erfolgreich auf die Herausforderungen einstellen.

Wir möchten Sie am 16. Februar 2012 zum diesjährigen VuP-Forum in Münster einladen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich über erfolgreiche Logistiklösungen anhand von aktuellen praktischen Beispielen zu informieren, und tauschen Sie sich im Dialog mit interessanten Gesprächspartnern aus. Ein abwechslungsreiches und praxisorientiertes Programm wartet auf Sie. Natürlich gibt es auch genügend Zeit für den persönlichen Austausch und für das leibliche Wohl ist ebenfalls gesorgt.

Wir würden uns sehr freuen, Sie auf dem VuP-Forum 2012 im Technologiehof in Münster begrüßen zu dürfen.

Eine Anfahrtsbeschreibung, das Programm, sowie das Anmeldeformular können Sie sich unter den folgenden Links als PDF herunterladen:

VuP-Forum: Programm und Anfahrt

VuP-Forum: Anmeldung

Achtung: Die Anmeldefrist wurde verlängert. Bitte melden Sie sich für unsere interne Planung bis zum 14.02.2012 an!

Selbstverständlich haben Sie auch die Möglichkeit, eine Anmeldung einfach und bequem direkt über unsere Webseite vorzunehmen. Dazu folgen Sie einfach dem aufgeführten Link:

VuP-Forum Online-Anmeldung

Vallée und Partner entwickelt Wachstumsszenario und plant neues Lager für ein mittelständisches Unternehmen der Papeterie-Branche

Der Markt für hochwertig designte und verarbeitete Papeterieartikel wie Grußkarten oder Geschenkpapiere wächst seit Jahren schnell und konstant. Dies hat zur Folge, dass die bestehenden Lagerflächen des mittelständischen Papeterieunternehmens aufgrund des Wachstums mittelfristig nicht mehr ausreichen werden. Aus diesem Grund entwickelten die Logistikberater Vallée und Partner gemeinsam mit seinem Kunden ein warengruppenspezifisches Wachstumsszenario, um die Anforderungen an ein neues Lager klar definieren zu können.

Nach Abschluss dieser ersten Phase wurde von Vallée und Partner auf Grundlage des erstellten Wachstumsszenarios ein neues, den Anforderungen entsprechendes Lager geplant. Dabei spielte die effiziente Abwicklung des Kommissionierprozesses eine wichtige Rolle sowie die flexible Erweiterung des Gebäudes bzgl. eines zweiten Bauabschnitts. Durch diese vorrausschauende Planung besteht für das Unternehmen eine langfristige Investitionssicherheit am gewählten Standort und zudem die Möglichkeit, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.

Vallée und Partner generierte einen echten Mehrwert für seinen Kunden und erarbeitete einen pragmatischen und effizienten Lösungsansatz für das neue Lager.

Seit dem 1. September 2011 verstärkt Mario Winkelhaus als Berater das Team von Vallée und Partner. Er lernte im Rahmen seines Bachelorstudiums in Wirtschaftsingenieurwesen die technischen, wirtschaftlichen und die IT-technischen Facetten der Logistik kennen und konnte sich sowohl im deutschen Mittelstand als auch im internationalen Einsatz beweisen. Darauf aufbauend absolvierte Herr Winkelhaus den Master of Science in Logistik an der Fachhochschule Münster mit großem Erfolg.

Herr Winkelhaus arbeitet neben seiner beratenden Tätigkeit bei Vallee und Partner als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent im Bereich Produktionsmanagement an der Fachhochschule Münster. Ziel seiner Zeit an der Fachhochschule Münster ist seine Promotion, die er in Kooperation mit dem IHI Zittau zum Thema „Nachhaltige Herstellerkooperation in der Logistik“ anstrebt.

Bei Vallée und Partner befasst sich Herr Winkelhaus insbesondere mit den folgenden Themen:

• Geschäftsprozessmanagement
• Materialfluss- & Werksverkehrsplanung
• Produktions- und Distributionslogistik
• Innerbetriebliche Logistik
• Logistikplanung

Christoph Kerkhoff hat die Logistik bereits durch den elterlichen Speditionsbetrieb in die Wiege gelegt bekommen. Seit dem 01. Dezember 2011 verstärkt er als Logistikberater das Team von Vallée und Partner. Nach seinem Bachelor-Studium an der SRH Hochschule für Logistik und Wirtschaft in Hamm hat Herr Kerkhoff den Master-Studiengang Logistik an der FH Münster im Herbst 2011 mit Auszeichnung abgeschlossen. Parallel zum Studium realisierte Herr Kerkhoff diverse Projekte aus den Bereichen Logistik und Produktion. Bei Vallée und Partner befasst sich Herr Kerkhoff vor allem mit den folgenden Themen:

• Geschäftsprozessmanagement
• Projektmanagement
• Softwareauswahl
• Innerbetriebliche Logistik
• Logistikplanung

Vallée und Partner erstellt Lastenheft zur Auswahl eines neuen WMS-Systems für einen  Händler von Kletter- und Bergsportausrüstung

Ziel des Softwareauswahlprojektes ist es, eine moderne Lagerverwaltung einzuführen, sodass alle bestehenden und absehbaren Anforderungen erfüllt werden können. Es sind alle relevanten Geschäftsprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Umlagerung/Nachschub, Kommissionierung und Versand aufgenommen, analysiert und optimiert worden. Im Rahmen einer prozessgerechten Lagerreorganisation soll neue Lagertechnik, wie z.B. Durchlaufregale, eingesetzt werden. Für die Umsetzung der neukonzipierten Soll-Prozesse sind die Anforderungen an die IT auf Basis von Prozess-Workshops aufgenommen und detailliert in einem individuellen Lastenheft definiert worden. Dabei wurde insbesondere das Zusammenspiel zwischen dem vorhandenen ERP-System und dem neuen WMS-System herausgestellt. Es folgt die Ausschreibungs- und Auswahlphase.

LR Health & Beauty Systems GmbH ermittelt in Kooperation mit dem Münsteraner Beratungsunternehmen Vallée und Partner eine effiziente Logistikstruktur

„Global Logistics“ – Hinter diesem Projektnamen verbirgt sich das ehrgeizige Bestreben der LR Health & Beauty Systems GmbH eine effiziente, an den Zukunftsmärkten ausgerichtete Logistikstruktur zu ermitteln und zu implementieren. LR gehört mit seinen weltweit 32 Länderniederlassungen, rund 1.000 Mitarbeitern und etwa 300.000 selbständigen Vertriebspartnern zu den führenden Direktvertriebsunternehmen in Europa. Allein am Firmenhauptsitz im Münsterland, wo ein großer Teil der hochwertigen Produkte hergestellt wird, arbeiten rund 600 Mitarbeiter in Verwaltung und Produktion.

Die Herausforderung in der Aufgabe lag darin, in dem überaus vertriebsorientierten sowie interkulturell agierenden Unternehmen zur Unterstützung des Vertriebs eine leistungsfähige Logistikkonzeption zu erarbeiten. „Neben dem Einhalten des Servicelevels sind außerdem das Internationale Labelling, Gefahrgutvorschriften sowie technische Restriktionen an einzelnen Standorten bei der Erstellung des Logistik-Konzeptes zu beachten gewesen“, betont Markus Lohmann von Vallée und Partner. Um die europaweite Logistik- und Distributionsstruktur von LR unter Kosten-  und Serviceaspekten zu optimieren, fokussierte sich das Beraterteam von Vallée und Partner ausschließlich auf die Distributionslogistik. Die Beschaffungslogistik und die Produktion in Ahlen sowie der Direktvertrieb in Asien und Russland lagen hingegen nicht innerhalb der Zieldefinition des Projektes. Mit dem Vorhaben die LR-Distributionsstruktur zu optimieren, empfahlen Vallée und Partner, die entsprechenden Länder entweder direkt aus Ahlen oder von einem Regionallager aus zu beliefern.

Am 6. Oktober 2011 fand die IT-Fachmesse für Unternehmen „Business.IT Rheine“ im TaT Transferzentrum Rheine statt. Die Messe richtete sich insbesondere an IT-Verantwortliche und Geschäftsführer von kleinen Handwerksbetrieben bis hin zu mittelständischen Unternehmen. Bei den 16 Ausstellern handelte es sich um lokal und regional ansässige Unternehmen aus dem IT- und Mediensektor. Am Messestand der Münsteraner Logistikberatung VuP GmbH, Vallée und Partner, Beratung für Logistik und IT, standen Prof. Dr. Franz Vallée, Dr. Marcus Schulte in den Bäumen sowie Thomas Graue Rede und Antwort. Aus Studien und einer Vielzahl eigener Projekte abgeleitet, gab Prof. Dr. Franz Vallée in seinem Vortrag über das Thema „Erfolgreich trotz EDV? Oder: Wie wähle ich die richtigen Softwarelösungen und Partner aus?“ Empfehlungen zur Softwareauswahl und -einführung von ERP-Systemen und Lagerverwaltungssystemen.

Download: Abstract IT-Business Rheine 2001 - ERP Auswahl

Den Vortrag von Prof. Dr. Franz Vallée stellen wir Ihnen gerne als vollen Foliensatz zur Verfügung. Bitte sprechen Sie uns persönlich an.

Ansprechpartner:
Dr. Schulte in den Bäumen
Telefon: 02 51 - 980 1390
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Im Rahmen Ihrer geplanten Ressourceneffizienz-Initiative hat das SIMONSWERK im Juni 2011 den ersten Schritt erfolgreich abgeschlossen. Eine im Rahmen des BMWI-Programms "VerMat" durchgeführte Materialeffizienzanalyse hat Potenziale und Handlungsinitiativen aufgezeigt, die Produkte mittelfristig materialeffizienter und damit umweltfreundlicher herstellen zu können.

"Dieses Projekt ist ein guter Startschuss zu umfangreichen internen Anstrengungen, auf die zukünftig zu erwartenden steigenden Rohstoffpreise und -verknappungen intern reagieren zu können, um unseren Kunden weiterhin hohe Preisstabilität und hohe Liefertreue zu gewährleisten", lobte Geschäftsführer K.-Christian Jurzcyk die Ergebnisse der Potenzialanalyse.

Unterstützt wurde das SIMONSWERK bei dem Projekt von den Beratungsunternehmen VuP GmbH, Vallée und Partner aus Münster (Fokus: ressourceneffiziente Logistik und Warenwirtschaft) sowie der Metatech GmbH aus Kamen (Fokus: ressourceneffiziente Produkt- und Prozessoptimierung). Bei beiden Beratungshäusern arbeiten von der Deutschen Materialeffizienzagentur autorisierte Spezialisten für Material- und Ressourceneffizienzprojekte.

Vallée und Partner unterstützt Ernsting’s family bei der Weiterentwicklung der internen Logistik

Das kulturell und sozial engagierte deutsche Textilunternehmen Ernsting’s family hat sich mit rund 1.500 Filialen sowie zirka 8.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ganz auf Familienmode spezialisiert und entwickelt aktuell gemeinsam mit Vallée und Partner seine interne Logistik weiter. Dabei stellte sich heraus, dass der Bekleidungsfilialist ein neues automatisches Hochregallager benötigt, das zurzeit am Firmensitz Coesfeld-Lette gebaut wird.

Sollte man das fast vollständig ausgelastete Lager reorganisieren und mit moderner Lagertechnik sowie einem effizienteren Logistikkonzept ausstatten, oder ist es notwendig in eine neu zu errichtende Lagerhalle zu investieren? Dieser Frage ging Vallée und Partner im Rahmen eines Projekts für einen global agierenden Anbieter von Rehabilitations-Zubehör und Industriegüterartikel nach. Dazu wurde zunächst eine IST-Analyse der aktuellen Materialflüsse sowie der Lager- und Kommissionierprozesse vor dem entsprechenden Wachstumshintergrund durchgeführt, um daraufhin einen zukunftsorientierten SOLL-Zustand des Wareneingangs sowie der Lagerung zu definieren. Die IST-Analyse machte bestehende Lagerprozesse bzw. Materialflüsse transparent, zeigte Schwachstellen auf und ermittelte das heutige sowie zukünftige Mengengerüst des Unternehmens. Ferner brachte es entscheidende Ansätze für eine Logistik Optimierung. Mit Blick auf das erarbeitete SOLL-Konzept für den Bereich des Wareneingangs sowie der Lagerung hinsichtlich optimaler Materialflüsse und Einbindung in die Lagerlogistik des Betriebes, schlug Vallée und Partner ein leistungsfähiges Logistiklayout inklusive Kosteneinschätzung für die einzusetzende Lagertechnik vor.