Das Leistungsangebot von Vallée und Partner teilt sich in die zwei Geschäftsfelder Logistik und Geschäftsprozessoptimierung auf. Unsere erfahrenen Logistikberater unterstützen Sie bei der Bearbeitung Ihrer Themenstellung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir zukunftsfähige und pragmatische Lösungen.

Logistikplanung	Geschäftsprozessoptimierung

Vallée und Partner spezialisiert sich auf Logistikberatung, Geschäftsprozessoptimierung und Softwareauswahl und -einführung. In der Anfangsphase unserer Firmenhistorie stand die klassische Logistikberatung im Vordergrund. Hierzu zählen die Themen der TUL-Logistik. T für Transportoptimierung. U für Umschlags- und Materialflussplanung. L für Lager- und Werksgestaltung. Erweitert wurde das Spektrum durch die IT-Kompetenz, vordergründig im Bereich der Auswahl und Einführung von Warehouse Management Systemen (WMS).

Unser heutiges Logistikverständnis geht über die klassische TUL-Logistik weit hinaus. Logistikprozesse verbinden Unternehmen entlang der Lieferkette und interagieren innerhalb von Unternehmen mit vielen angrenzenden Bereichen. Für uns sind Logistikprozesse daher alle an der Auftragsabwicklung beteiligten Abläufe im Sinne einer durchgängigen Prozessorientierung. Unsere Logistikberater verfügen über Know-how in der klassischen TUL-Logistik, in der Optimierung der direkt und indirekt wertschöpfenden Unternehmensprozesse, im Supply Chain Managenment im Sinne unternehmensübergreifender Prozesse sowie in der Auswahl und Einführung von IT-Lösungen, bspw. ERP-Systemen.