Supply Chain Management

Kaum ein Unternehmen kann es sich in Zeiten zunehmender Vernetzung von Lieferanten, Produzenten und Kunden noch erlauben, allein zu wirtschaften. Partnerschaften gewinnen an Bedeutung, der effektive und effiziente Austausch von Informationen innerhalb der Lieferkette kann über Gewinn oder Verlust entscheiden. Eine immer bedeutsamer werdende Methode, um der wachsenden Komplexität Herr zu werden, ist das Supply Chain Management, also die unternehmensübergreifende Planung, Steuerung und Kontrolle aller logistischen Aufgaben entlang der Wertschöpfungskette.

Optimierung von Material- und Informationsfluss

Aber wie lässt sich der Material- und Informationsfluss bspw. zwischen zwei kooperierenden Unternehmen bestmöglich optimieren? Dazu müssen bei beiden Partnern Prozesse aufgenommen, analysiert und gemeinschaftlich optimiert werden, denn Teamarbeit ist in diesem Fall unerlässlich. Wenn nur ein Partner eine Optimierung anstrebt, muss sich das keineswegs positiv auf den Gesamtprozess auswirken. Vielmehr ist es nötig, dass sich beide beteiligten Unternehmen auf einen Datenstandard einigen. Darüber hinaus kann eine Geschäftsprozessoptimierung teilweise ausschließlich auf Basis moderner IT realisiert werden.

Entwicklung unternehmensübergreifender Logistik-Konzepte

Wir analysieren Ihr Supply Chain Management und führen für Sie eine Supply-Chain-Optimierung durch, decken Schwachstellen auf und entwickeln gemeinsam mit Ihnen unternehmensübergreifende Logistik-Konzepte, bspw. für die Anbindung von Lieferanten, Kunden und Partnern. Im Fokus steht dabei der optimale Austausch von Informationen und Methoden entlang der Lieferkette.